Profili manageriali e fabbisogni formativi dei quadri del terziario. Cosa cambia nelle imprese del commercio e dei servizi
dc.contributor.author | Pierluigi, Richini | |
dc.date.accessioned | 2015-11-12T10:47:57Z | |
dc.date.accessioned | 2021-06-30T17:37:16Z | |
dc.date.available | 2015-11-12T10:47:57Z | |
dc.date.available | 2021-06-30T17:37:16Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.description | Pierluigi Richini, Profili manageriali e fabbisogni formativi dei quadri del terziario. Cosa cambia nelle imprese del commercio e dei servizi, “Osservatorio Isfol”, V (2015), n. 3, pp. 69-86. Isfol OA: <http://isfoloa.isfol.it/xmlui/handle/123456789/1159> | it_IT |
dc.description.abstract | Article. Negli anni recenti si è assistito all’accelerazione di un processo di crescente attribuzione, nei confronti dei middle manager delle aziende private, di nuove responsabilità e funzioni più complesse e differenziate che in passato. L’Istituto Quadrifor, punto di riferimento per circa 53.000 quadri e 12.000 imprese del terziario, ha realizzato una ricerca sui cambiamenti nelle competenze di profilo dei quadri in questa fase di grande cambiamento. I risultati ottenuti forniscono indicazioni di rilievo innanzitutto per la programmazione delle azioni di formazione continua nei confronti delle figure chiave dello sviluppo delle imprese, ma anche per comprendere le trasformazioni in atto nelle organizzazioni di lavoro. Inoltre, attraverso un approccio che integra metodologie qualitative e quantitative di ricerca, sono stati ottenuti cluster professionali, distinguibili per appartenenza, storia professionale, esigenze di crescita e fabbisogni formativi. Ciò rende possibile una più ampia esplorazione della popolazione dei middle manager – oltre il terziario – e la migliore individuazione di servizi a sostegno dell’apprendimento di nuove competenze. 2015. | it_IT |
dc.description.abstractlower | article. negli anni recenti si è assistito all’accelerazione di un processo di crescente attribuzione, nei confronti dei middle manager delle aziende private, di nuove responsabilità e funzioni più complesse e differenziate che in passato. l’istituto quadrifor, punto di riferimento per circa 53.000 quadri e 12.000 imprese del terziario, ha realizzato una ricerca sui cambiamenti nelle competenze di profilo dei quadri in questa fase di grande cambiamento. i risultati ottenuti forniscono indicazioni di rilievo innanzitutto per la programmazione delle azioni di formazione continua nei confronti delle figure chiave dello sviluppo delle imprese, ma anche per comprendere le trasformazioni in atto nelle organizzazioni di lavoro. inoltre, attraverso un approccio che integra metodologie qualitative e quantitative di ricerca, sono stati ottenuti cluster professionali, distinguibili per appartenenza, storia professionale, esigenze di crescita e fabbisogni formativi. ciò rende possibile una più ampia esplorazione della popolazione dei middle manager – oltre il terziario – e la migliore individuazione di servizi a sostegno dell’apprendimento di nuove competenze. 2015. profili manageriali e fabbisogni formativi dei quadri del terziario. cosa cambia nelle imprese del commercio e dei servizi richini pierluigi | it_IT |
dc.identifier.isbn | 978-88-498-4661-4 | |
dc.identifier.issn | 03947432 | |
dc.identifier.uri | https://oa.inapp.gov.it/handle/20.500.12916/2492 | |
dc.language.iso | it | it_IT |
dc.publisher | Rubbettino | it_IT |
dc.relation.ispartofseries | Osservatorio Isfol;3/2015 | |
dc.subject | Formazione aziendale | it_IT |
dc.subject | Manager | it_IT |
dc.subject | Organizzazione del lavoro | it_IT |
dc.title | Profili manageriali e fabbisogni formativi dei quadri del terziario. Cosa cambia nelle imprese del commercio e dei servizi | it_IT |
dc.type | Article | it_IT |
dc.type.relation | Article;Osservatorio Isfol |