Profili manageriali e fabbisogni formativi dei quadri del terziario. Cosa cambia nelle imprese del commercio e dei servizi

dc.contributor.authorPierluigi, Richini
dc.date.accessioned2015-11-12T10:47:57Z
dc.date.accessioned2021-06-30T17:37:16Z
dc.date.available2015-11-12T10:47:57Z
dc.date.available2021-06-30T17:37:16Z
dc.date.issued2015
dc.descriptionPierluigi Richini, Profili manageriali e fabbisogni formativi dei quadri del terziario. Cosa cambia nelle imprese del commercio e dei servizi, “Osservatorio Isfol”, V (2015), n. 3, pp. 69-86. Isfol OA: <http://isfoloa.isfol.it/xmlui/handle/123456789/1159>it_IT
dc.description.abstractArticle. Negli anni recenti si è assistito all’accelerazione di un processo di crescente attribuzione, nei confronti dei middle manager delle aziende private, di nuove responsabilità e funzioni più complesse e differenziate che in passato. L’Istituto Quadrifor, punto di riferimento per circa 53.000 quadri e 12.000 imprese del terziario, ha realizzato una ricerca sui cambiamenti nelle competenze di profilo dei quadri in questa fase di grande cambiamento. I risultati ottenuti forniscono indicazioni di rilievo innanzitutto per la programmazione delle azioni di formazione continua nei confronti delle figure chiave dello sviluppo delle imprese, ma anche per comprendere le trasformazioni in atto nelle organizzazioni di lavoro. Inoltre, attraverso un approccio che integra metodologie qualitative e quantitative di ricerca, sono stati ottenuti cluster professionali, distinguibili per appartenenza, storia professionale, esigenze di crescita e fabbisogni formativi. Ciò rende possibile una più ampia esplorazione della popolazione dei middle manager – oltre il terziario – e la migliore individuazione di servizi a sostegno dell’apprendimento di nuove competenze. 2015.it_IT
dc.description.abstractlowerarticle. negli anni recenti si è assistito all’accelerazione di un processo di crescente attribuzione, nei confronti dei middle manager delle aziende private, di nuove responsabilità e funzioni più complesse e differenziate che in passato. l’istituto quadrifor, punto di riferimento per circa 53.000 quadri e 12.000 imprese del terziario, ha realizzato una ricerca sui cambiamenti nelle competenze di profilo dei quadri in questa fase di grande cambiamento. i risultati ottenuti forniscono indicazioni di rilievo innanzitutto per la programmazione delle azioni di formazione continua nei confronti delle figure chiave dello sviluppo delle imprese, ma anche per comprendere le trasformazioni in atto nelle organizzazioni di lavoro. inoltre, attraverso un approccio che integra metodologie qualitative e quantitative di ricerca, sono stati ottenuti cluster professionali, distinguibili per appartenenza, storia professionale, esigenze di crescita e fabbisogni formativi. ciò rende possibile una più ampia esplorazione della popolazione dei middle manager – oltre il terziario – e la migliore individuazione di servizi a sostegno dell’apprendimento di nuove competenze. 2015. profili manageriali e fabbisogni formativi dei quadri del terziario. cosa cambia nelle imprese del commercio e dei servizi richini pierluigiit_IT
dc.identifier.isbn978-88-498-4661-4
dc.identifier.issn03947432
dc.identifier.urihttps://oa.inapp.gov.it/handle/20.500.12916/2492
dc.language.isoitit_IT
dc.publisherRubbettinoit_IT
dc.relation.ispartofseriesOsservatorio Isfol;3/2015
dc.subjectFormazione aziendaleit_IT
dc.subjectManagerit_IT
dc.subjectOrganizzazione del lavoroit_IT
dc.titleProfili manageriali e fabbisogni formativi dei quadri del terziario. Cosa cambia nelle imprese del commercio e dei serviziit_IT
dc.typeArticleit_IT
dc.type.relationArticle;Osservatorio Isfol

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Oss_3_2015_Richini_.pdf
Size:
223.23 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
279 B
Format:
Plain Text
Description: